年会通知

实用的年会通知三篇

在发展不断提速的社会中，我们用到通知的地方越来越多，通知是机关对内部单位或平行机构，所发出之洽办或告知事情的文书。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的年会通知3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

年会通知 篇1

集团公司各部门及下属各子公司：

经公司研究，决定举办20xx年年会，现将有关事宜通知如下：

一、 年会主题：蓄势待发 携手共创———20xxxx集团年会

二、 年会时间：20xx年1月底（具体时间另行通知）。

三、 年会地点：江苏xx集团威尼斯厅。

四、 年会议程安排：

一、 集团各领导做20xx年年终述职报告及20xx年战略部署讲话

二、 xx集团年终表彰，奖项设立如下：

（1）、20xx年度先进集体评选，具体名额如下：

评选范围：集团公司及下属各子公司部门，共3名。

评选标准：通过集体的协作努力，为集团公司创造良好的社会效益和经济效益。

（2）、20xx年度先进个人评选，具体名额如下：

xx集团杭州总部：1名

江苏xx集团总部：2名

*大酒店：5名

*管理公司：2名

评选标准：1、在工作中兢兢业业，积极主动，表现优异，工作成绩突出。2、集团公司及下属子公司各部门负责人不参与评选。

三、xx集团欢乐共享年会文艺表演，具体节目安排如下：

1、 xx集团杭州总部：1个

2、 江苏xx集团总部：2个

3、 *大酒店：8个

4、 *管理公司：3个

节目评选要求：热情活泼，积极向上，形式多样，可结合当前流行元素及本公司文化特色。

文艺表演中穿插抽奖环节，全员参与，奖项丰厚。

先进集体、先进个人名单请于1月10日前提交集团公司办公室。最终评定结果由集团企管会商议定夺，如不按期提交，视为弃权。年会节目单请于1月7日前上报至集团办公室筛选，1月10日前确定节目名单，1月23日进行彩排。届时，请全体同仁共同参加年会。

特此通知！

　　二〇xx年一月六日

年会通知 篇2

各部门：

承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临，在辞旧迎新之际，为明确公司20xx年度的工作目标，统筹规划20xx全局工作，经公司研究决定，拟定于20xx年1月13日至1月20日期间，召开美联国际20xx-20xx年度工作会议，具体事宜通知如下：

一、会议时间

20xx年1月13日至1月24日期间

二、会议阶段划分

(一)、第一阶段：年度工作面谈。

会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容： 1、部门20xx年年度总结及下一年度规划

重点侧重于关键数据的甄选和分析，可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划，使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

2、KPI指标

2.1 部门当年年度KPI执行情况回顾; 2.2 研讨下一年度KPI调整方案;

2.3 制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。 3、系统

3.1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱，截止日期为 20xx年1月11日。

3.2 将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见，汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案，在面谈中予以说明。

4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点，年度实际的改善和执行情况汇报。

5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。 (二)、会议第二阶段：述职承诺、责任状及经理人论坛。 会议时间初定为1月24日、25日。 要点为以下四个方面的内容： 1、各部门年度工作规划述职演讲; 2、美联国际经理人述职承诺;

3、首届美联国际20xx年度经理人论坛; 4、签订20xx年工作责任状;

(三)、会议第三阶段：年度总体工作目标全员布达。 会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容：

1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达 3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状

三、会议地点

1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅，具体地点另行通知。

四、参会人员

1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。 2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

五、年度经营管理工作分析面谈时间表

六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。

美联国际总裁办

20xx-12-26

年会通知 篇3

各县(市)委组织部：

全面试行乡镇党代表大会年会制，对于充分调动党代表议党议政的积极性和主动性，提高乡镇党委决策的民主化、科学化水平具有重要意义。为认真组织开好本次乡镇年会，进一步扩大基层党内民主，保障党代表权利，发挥党代表作用，现就有关事宜通知如下。

一、召开时间

本次乡镇年会可与本乡(镇)党委(扩大)会议一并组织召开，应安排在本乡(镇)人民代表大会会议之前召开，会期一般1天，规模较小的乡镇可半天完成。力争xxx5年2月底前全部完成。

二、会议组织

乡镇年会由乡镇党委召集并主持，须有三分之二以上代表参加，可邀请部分普通党员旁听，单独设置旁听席。非党代表的本乡镇领导班子成员、纪委委员和乡镇机关副科级以上干部可列席会议。年会可不设主席团、不召开预备会议。年会名称统一规范为“中国共产党X乡(镇)第X届代表大会第X次会议”。

三、会议内容

(一)听取和审查乡镇党委、纪委工作报告;

(二)听取乡镇党委、纪委领导班子成员述职、述廉,并对党委班子及其成员进行民主评议;

(三)听取上年度代表提案、提议和意见建议办理情况的'报告，审议通过本年度代表提案审查情况的报告;

(四)开展代表询问和质询工作;

(五)根据需要，可增加听取和审查党费收缴使用情况的报告、乡镇其他重大事项决定的决议等其他内容。

四、有关要求

(一)加强组织领导。各县(市)委组织部要结合实际，研究制定乡镇年会实施方案，精心督导乡镇党委细化流程，规范操作，抓好落实。年会议程须报县(市)委组织部审核。乡镇党委书记要切实履行第一责任人职责，认真研究、严格程序、规范操作、统筹协调，确保年会质量。

(二)重视提案提议。要规范有序做好代表提案提议工作，统一提案格式，明确立案标准，做到一事一议(案)、保证质量。要把提议提案的办结率和满意率作为乡镇党委为民服务的切入点和打造服务型基层党组织的重要指标，切实抓紧抓好、抓出实效。提案的审查和办结情况要在年会中安排议程作出说明。

(三)抓好述职评议。县(市)委组织部门要帮助做好乡镇党委领导班子及其成员的民主评议工作。评议可与年度干部考核工作结合起来。要将评议结果作为评价、调整乡镇党委班子及其成员的重要依据之一。

(四)及时总结宣传。要把召开乡镇年会情况纳入县(市)党建工作考核和党组织书记抓党建工作专项述职的重要内容。年会结束后，县(市)要形成专题工作报告，总结经验做法和改进年会工作的意见建议。乡镇党委要适时对年会效果进行“回头看”，跟踪检查、及时通报提案办结情况，确保年会各项决议全面落实。要重视舆论宣传引导，健全完善配套制度，形成“关心年会制、了解年会制、支持年会制”的氛围和机制。

(五)规范档案工作。要重视档案工作，凡涉及乡镇年会制的各类文书、图片、影像等资料，均要分门别类收集归档，指定专人负责。

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　　二〇xx年____月____日